為企業(yè)生存焦慮難寐？還是在做一天和尚撞一天鐘？亦或是正為開疆拓土而奮斗不息？

站在同一個(gè)起點(diǎn)，建筑裝飾行業(yè)在我國興起也不過幾十年，大家的起點(diǎn)和成長(zhǎng)相差無幾。

輸在長(zhǎng)跑的中點(diǎn)，在告訴發(fā)展和快速迭代的今天，有的裝飾企業(yè)虧損倒閉，有的死死苦撐，有的則更近一層，差異出來。

還有機(jī)會(huì)在終點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)，新的模式為中小裝飾企業(yè)提供了一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)。

據(jù)2017版中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展報(bào)告指出：

①建筑裝飾龍頭企業(yè)的上市形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致小企業(yè)逐漸退出。未來建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)逐漸以大型企業(yè)為主導(dǎo)，主要市場(chǎng)份額由龍頭企業(yè)占有，市場(chǎng)集中度將逐步增加。

②目前我國公共建筑裝飾行業(yè)集中度低，企業(yè)同樣具有擴(kuò)張空間。

平衡被打破時(shí)帶來的是危險(xiǎn)與機(jī)遇，在大型企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)之前，中小建筑裝飾企業(yè)拿什么來進(jìn)行抗戰(zhàn)？

中小裝飾企業(yè)存在的問題

受企業(yè)規(guī)模和戰(zhàn)略的影響，信息不對(duì)稱是大部分中小企業(yè)的短板，在面對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)上面總是后知后覺，在管理和運(yùn)營(yíng)方面也缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃。

企業(yè)定位模糊，很多中小裝修企業(yè)可能對(duì)定位一詞沒有什么概念，或者是由意識(shí)但不明白，他們更多的是關(guān)注企業(yè)做業(yè)務(wù)、接訂單和賺錢。但是卻缺乏耐心和方法去考慮總結(jié)，我們的企業(yè)要做成什么樣的？為此我們的目標(biāo)人群是誰、怎樣才能找到這群人。無規(guī)則沉積難，現(xiàn)在的社會(huì)用一個(gè)字形容的話，那就是“快”。帶來的弊端就是浮躁，人心急于求成，企業(yè)急于發(fā)展。建筑裝飾行業(yè)服務(wù)一直缺乏統(tǒng)一有效的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)為了快速拿下項(xiàng)目，服務(wù)價(jià)格通常也是參差不齊，導(dǎo)致的結(jié)果就是服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)一片混亂。企業(yè)也很難在用戶之間樹立起統(tǒng)一的口碑。

經(jīng)營(yíng)本末倒置，企業(yè)用價(jià)格大戰(zhàn)相互競(jìng)爭(zhēng)，可是并未贏得用戶的認(rèn)可！同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，假材料橫行市場(chǎng)、價(jià)格戰(zhàn)一波接一波，不僅敗壞了行業(yè)的口碑，更是擾亂了整個(gè)市場(chǎng)。帶給企業(yè)的也是苦不堪言的營(yíng)收赤字，偶爾有企業(yè)用信譽(yù)和前途鋌而走險(xiǎn)去換取微薄的利潤(rùn)，不過是加快了企業(yè)步入深淵的速度。客戶關(guān)心價(jià)格，但是更在乎服務(wù)。在追求品質(zhì)的今天，價(jià)格是條死胡同，做好服務(wù)才有活路。

中小裝飾企業(yè)翻身立命的機(jī)會(huì)

這是一個(gè)大時(shí)代，雖然中小裝飾企業(yè)未來的發(fā)展形勢(shì)不容樂觀，但是同樣也是企業(yè)騰飛的時(shí)代。至少建筑裝飾行業(yè)到目前并沒有出現(xiàn)一個(gè)像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)BAT這樣的寡頭企業(yè)，這無疑是一個(gè)最大的蛋糕。

成長(zhǎng)可用時(shí)間，目前的建筑裝飾行業(yè)的天平雖然向大企業(yè)傾斜，但是還未形成合圍之勢(shì)做成壟斷，中小裝飾企業(yè)的機(jī)會(huì)就是在這之前找到企業(yè)的發(fā)展出路。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年建筑裝飾裝修百強(qiáng)企業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)到4500億元，占整個(gè)行業(yè)總產(chǎn)值的12.07%。而行業(yè)排名第一的金螳螂(002081)，2016年的總產(chǎn)值為195.63億元，僅占行業(yè)規(guī)模的0.52%。

由此可見，這些大企業(yè)也還處于增長(zhǎng)擴(kuò)充的階段。企業(yè)能力就像滾雪球越滾越大的，一旦讓大企業(yè)形成合圍之勢(shì)，則他們可以發(fā)揮的作用也將是成倍的疊加。

企業(yè)優(yōu)勢(shì)挖掘，目前的行業(yè)各個(gè)裝飾企業(yè)內(nèi)部的管理、質(zhì)量、服務(wù)水平等都差不多處于一個(gè)層次，服務(wù)、操作等水平也為形成統(tǒng)一的規(guī)范，更多的都是在抓業(yè)務(wù)，隨大流發(fā)展。企業(yè)若是在這個(gè)階段挖掘出自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，則可以快速的搶占先機(jī)，內(nèi)部通過制定出統(tǒng)一的操作規(guī)范將會(huì)讓效果事半功倍。

抱團(tuán)增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)城市一般大大小小的裝飾企業(yè)科大上千家，但是基本上都是各自為政。企業(yè)大部分都缺乏和大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，無論是在品牌口碑、渠道利潤(rùn)還是在發(fā)展?jié)摿ι稀Ｖ行∑髽I(yè)間的抱團(tuán)不僅可以減少企業(yè)間的內(nèi)耗(價(jià)格戰(zhàn))，還可以為企業(yè)贏得更好的渠道采購價(jià)格。在行業(yè)布局上也可以形成有點(diǎn)線的模式向面的趨勢(shì)發(fā)展，統(tǒng)一口碑形象，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。